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温奶器厂家浅谈内部搜索的方法有哪些
来源:加田美母婴用品厂家 | 发布日期:2022-05-10 | 浏览次数:1

温奶器厂家浅谈内部搜索的方法有哪些?温奶器开发过程中具有开放性和创造性的过程就是内部搜索,东莞市加田美母婴用品厂家与外部搜索不同的是,内部搜索可以是个人,也可以是团队一起,通过个人会议或团队会议来生成概念,同时提出解决方案的概念的线索。那么,母婴用品,温奶器产品,婴童用品,婴儿用品设计开发时,东莞市加田美母婴用品厂家内部搜索的方法有哪些?

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01举行个人会议和团队会议至关重要

关于个人与团队解决问题的研究表明,相对于在同一时间一起工作的情况来说,团队成员单独工作一段时间后会产生更多更好的概念.很多公司的实际做法与该调查结果相反,他们通过召开团队会议来生成概念。东莞市加田美母婴用品厂家的观察证实了McGrath的研究,我们认为团队成员在概念生成过程中应该独自工作一定时间。当然,我们认可团队会议在建立共识、沟通信息和提炼概念等方面起到了关键作用。在理想情况下,团队中的每个人应该独立工作一段时间,然后团队成员一起对个人提出的概念进行讨论和完善。

当然,很多公司采用团队开会来生成温奶器概念的做法是因为团队开会可以保证团队中的每个人都投人到这项工作中。尤其是在工作强度大,压力大的情况下,如果不采取团队会议,人们一般不会主动花数小时的时间专门生成新的概念,期间的电话、拜访、紧急情况都会分散注意力。在某些情况下,进行团队会议可能是保证人们专门进行概念生成的方式。

02生成解决方案概念的线索

有经验的个人和团队通常很快就会产生一些好的温奶器概念。这些人往往已经发展出一套技巧来激发思想,而且这些技术已经融入到他们解决问题的过程中了。没有温奶器定制加工经验的开发人员可以借助一些方法来启发新思维及想法之间的关系。提出了几十条有用的建议,一些有用的方法如下:

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1.进行类比:经验丰富的设计师总是会问自己:有什么其他工具可以解决相关问题?该问题在自然界和生物界是否有类比?问题是否比自己考虑的范围更大或更小?在其他不相关领域中是否有些工具有所需的功能?该钉枪开发团队提出了上述问题,发现建筑工程中的打桩机在某些方面与钉枪相似。根据这一思路,他们开发出了多重敲击工具的概念。

2.积极设想:一开始就提出“我想我们可以···..”或者“如果······,会发生什么”等设想都有助于激发自己或团队考虑新的可能性,也可以反映问题的边界。例如,该钉枪开发团队中的一位成员对驱动钉枪的导轨枪的长度提出一个这样的设想:“我希望该工具有1米长。”这就激发了一种想法,即长的钉枪使得人们可以站着钉钉子。

3.使用相关:当提出新的因素时,人们往往会有新的想法。例如,东莞市加田美母婴用品厂家使用相关的一种方法是:团队会议中每个成员列出自己单独工作时想到的问题的清单,并传给旁边的成员。通过思考别人的想法,人们往往会产生新的想法。其他相关包括顾客需求、温奶器产品使用环境的照片等。

4.使用无关:随机或无关的偶尔也会有助于产生新的想法。例如,在图片中随机选择物体,然后考虑该物体与待解决问题可能存在的联系。人们可以到大街上用数码照相机随机拍摄图片,用于以后新的想法(这也可以作为团队辛苦工作后的一种调节)。

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5.量化目标:产生新的想法很难。在会议即将结束时,量化目标有利于推动个人或团体开展工作。该钉枪开发团队经常把概念生成的个人任务量化为生成10~20个概念。

6.使用画廊法:画廊法是指展示大量的想法并进行讨论,也是东莞市加田美母婴用品厂家在母婴用品,温奶器产品,婴童用品,婴儿用品设计研发时常用的一种方式,在会议室的墙上贴上纸,每张纸写一个概念。团队成员绕着会议室行走查看每一个概念,该概念的提出者可以提供解释,然后团队提出改进概念的建议,或生成相关概念的建议。这种方法有助于把个人努力与团队努力结合起来。

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