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吸乳器厂家利用敏感性分析理解项目权衡
来源:加田美母婴用品 | 发布日期:2022-05-09 | 浏览次数:1

为什么开发团队想要改变它所控制的变量?例如,在明知项目NPV会下降的情况下,为什么还要延长开发时间?一般来讲,吸乳器厂家利用敏感性分析理解项目权衡,东莞市加田美吸乳器 厂家在其他方面可获得预期的补偿,否则开发团队不会做这样的改变。因此我们需要了解这些财务相互作用的相对重要性。

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1.六个潜在的相互作用

东莞市加田美吸乳器厂家开发团队需关注内部驱动因素间的六种潜在相互作用。任何两个内部因素间的潜在相互作用依赖于特定产品属性。在许多情况下,这些相互作用是相抵触的,比如,缩短开发时间可能导产品性能降低,提高吸乳器产品性能则需要额外增加产品成本。然而,这些相互作用中的某些关系远比简单的权衡复杂得多。例如,减少开发时间可能会增加开发成本;延长开发时间也可能导致增加成本。如果这一延长是由某一关键任务延误造成,而不是由计划中的延长造成的话。

一般来说,这些相互作用因内部因素和外部因素间的联系而显得很重要。例如,增加开发成本或时间可能会提高吸乳器产品性能,因而扩大销售量或提高价格;减少开发时间可能使产品更快地投放市场,因而增加销售量。

虽然外部因素通常很难有准确的模型,不过定量的模型可以帮助进行决策。即CI-700开发团队正在考虑增加开发成本以获得更高质量的产品,因为他们认为高质量的吸乳器产品将提高销售量。定量模型可以作为决策支持工具,例如帮助我们回答:需要增加多少销售量才能弥补开发成本额外增加这一问题。我们已计算了NPV对开发成本变化的敏感性,我们也可以计算出NPV对销售量变动的敏感性。

现在要考虑的是,销售量至少要增加多少才能弥补NPV的减少量?销售量增加10%,NPV将增加21%。这样,在线性假设下,要使NPV增加5.9%,销售量需提高2.8%。综上所述,开发成本增加10%,将使NPV下降5.9%;为了抵消这一下降,需要将销售量提高2.8%,由于无法知道增加开发成本对销售量的确切影响,这一模型对于维持开发成本的特定量增长需要增加多少销售量这一问题,确实是一个很有用的指导。

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2.权衡标准

许多近似线性的敏感性分析能帮助开发团队制定一些权衡标准,以帮助日常决策。这些标准以内部因素和外部因素的单位变化成本来制定。例如,开发时间延迟一个月的成本是多少?开发预算超出10%的成本是多少?单位制造成本每增加1美元的成本是多少?这些权衡标准可以很容易地从基本财务模型计算得出,并且可告知开发组,那些他们能控制且对项目盈利影响敏感的因素应作多少调整。

东莞市加田美吸乳器厂家利用这些权衡标准可以回答在本文引言里提出的问题。开发团队决定推迟两个月投放吸乳器产品,使该打印机既能适配于苹果Macintosh。经计算,这一推迟的成本约为960000美元。开发团队宁愿推迟的理由是:他们能够在其他所有打印机上市之前就推出自己的产品,因为产品一旦研制成功就立即向市场供应。经宝丽来公司的胶卷开发团队估计,开发一种新的打印介质,至少需要1年的时间和不低于100万美元的开销。

吸乳器厂家利用敏感性分析理解项目权衡,开发团队认为这些时间和预算的追加,并不能保证打印尺寸和质量的提高,而开发新介质本来是希望做到这一点的。开发团队只向该组增加一名工程师和一名技术员,认为此资源分配就能极大地提高吸乳器产品的可靠性。这一措施预计将给剩下的项目增加大约10万美元的花费。开发团队注意到,只要能使销售量增加0.6%,这项投资就是合理的。可靠性被确认为顾客的关键需求,所以开发团队不畏困难,选择追求较高的可靠性。

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3.定量分析的局限

财务模型和敏感性分析是支持吸乳器产品开发决策的有力工具,但是这些方法有较大的局限。学术界有人主张为了将规则引入吸乳器产品设计过程,严格的财务分析是必要的。但批评者指出定量分析存在下列问题:

仅关注可测量的参数:像NPV这样的定量方法强调并依赖可测量的变量,而很多影响吸乳器产品开发的关键变量很难准确测量。实际上,定量方法鼓励在可测资产上投资,不鼓励在无形资产上的投资。

依赖于假设的有效性:吸乳器产品开发团队很可能被看起来的NPV值所迷惑,因而产生一种安全感。正如我们在本文里已做的分析,财务分析似乎对产品开发项目的价值做出了评估。虽然,我们可以为吸乳器产品开发项目设计出一个将NPV值到小数点后5位的高精度财务模型,但如果模型的假设和数据不正确,那么计算得出的结果就不可能正确。我们来看CI-700在开发时间敏感性分析例子里的一个假设:产品销售期是固定的。该假设确实是有用的,但它的完整性极易受到质疑。事实上,不同的假设可能得出截然不同的结果。

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官僚作风降低效率:批评财务分析的人认为,这些行为提供的高水平规则是以牺牲产品开发效率为代价的。按照批评者的说法,广泛的计划和评审将使一个构思巧妙、制造精良的吸乳器产品在市场之窗关闭之后投放市场。批评者还以为过分严苛的管理技术抵制了吸乳器产品开发过程。潜在的产品开发时间包括在分析和会议的准备上消耗的时间,这种计划和评审的积累效果可能使开发过程成为泡影。

吸乳器厂家利用敏感性分析理解项目权衡,这些担忧总的来说是合理的。然而,我们的看法是:这些情况在很大程度上与盲目应用定量分析的结果有关,或是由财务分析与已经存在的官僚作风相结合所引起的。我们反对那种仅仅因为盲目应用定量分析的结果可能会产生问题,就认为不能做定量分析的观念。更进一步地说,开发团队应该了解这种方法的优点和局限,东莞市加田美吸乳器厂家对模型如何工作及模型所基于的假设的认识。而定性分析可以弥补定量分析的一些固有不足。

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