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吸乳器生产厂家分析母婴用品敏感性
来源:加田美母婴用品 | 发布日期:2022-04-29 | 浏览次数:1

敏感性分析是通过改变包含于财务模型的变量值,内部因素和外部因素均会影响项目的NPV值。内部因素是那些主要受开发团队影响的因素,东莞市加田美 吸乳器厂家包括吸乳器开发费用、开发速度、生产成本和产品性能;外部因素是指那些开发团队不能任意改变的因素,包括竞争环境、销售量和吸乳器产品价格(对价格是内部因素还是外部因素可能有不一致的意见,但不同意见方,基本认同的是,价格受竞争品价格强烈影响,且价格与销售量相联系)。尽管外部因素不受产品开发团队直接控制,但它们经常受内部因素影响。

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1.开发成本案例

作为一个例子,让我们来考察NPV对开发成本变动的敏感性。在保持其他变量恒定的情况下变动开发成本,就可以看到项目NPV的变化。例如,若开发成本降低20%,NPV将怎样变化?20%的下降率使开发成本由500万美元降到400万美元,如果开发时间还是一年的话,那么每季的成本由125万美元下降为100万美元,将这一改变加入模型来计算目标NPV。

东莞市加田美吸乳器厂家开发成本下降20%,NPV将增加到9167000美元。这意味着NPV增加11.8%,即964000美元。这是一个极简单的情形:在假设减少100万美元的开发成本仍能达到同样的项目目标的情况下,我们使项目价值得以增长,该增长来自在1年的时间内所节省的100万美元的现值。数值为对开发成本作相应改变后计算得出的结果。我们知道,NPV相对数的变化十分有用,因而,在敏感性分析表中同时列出这两项。

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2.开发时间案例

二个例子我们将计算CI-700模型对开发时间的敏感性。让我们看一下,若开发时间延长25%,对吸乳器项目NPV有什么影响。开发时间延长25%,即从4个季度增加到5个季度,将推迟生产启动、营销服务及吸乳器产品销售的开始时间。为了进行敏感性分析,我们必须对这些变化做出相应的假设。我们假定,开发时间延长,但开发成本总额不变,这样每季度的开发成本从原来125万美元变为100万美元。我们还假定销售期是固定的,即从吸乳器产品进入市场开始后,到第4年年底结束。实际上我们的假定是,产品销售期为从吸乳器产品的引入到将来某个时期结束。请注意,这些假设是针对该项目的,不同的产品开发项目需要做不同的假设。例如,我们假设销售期只是简单后移一个季度。

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东莞市加田美吸乳器厂家项目NPV对开发时间的敏感性情况我们可以看到开发时间延长25%,NPV将减少到6764000美元,这意味着NPV减少17.5%,即1439000美元。我们建议对除竞争环境以外的所有外部因素和内部因素作敏感性分析。这些吸乳器分析可以使开发团队知道模型中的哪些变量对NPV影响大。这一信息非常有用,它可以为开发团队细化成本财务模型提供信息支持,辅助团队决定哪些变量值得更进一步研究。这一信息对开发团队的业务决策也是有用的,这一点将在下一个步骤中讨论。

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敏感性分析表明,NPV高度依赖某些不确定因素,而对其他不确定因素反应很小。此外,不确定因素的不确定程度是不同的。比如,预测销量可能比估计单位生产成本更不确定。给不确定因素取一系列不同的值,我们就可以计算出不同的NPV值。不同的值可以定义成一个范围,团队能确定实际成果一定会落在该范围取值区间内,这种分析可以概括在旋风图表上,显示每个不确定因素对NPV的影响。

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