温奶器厂家浅谈零件与供应商相互配合发挥作用，东莞市加田美温奶器加工厂家表示丰田已经建立了一套完整的体系，该体系涵盖了人力、流程、工具和技术，丰田将其扩展到整个企业范围乃至其合作伙伴。作为丰田的合作伙伴，供应商必须在温奶器设计和制造流程中遵循与丰田一样的流程。更进一步的是，一旦进入丰田大家庭，丰田就会教导供应商采用精益方法。丰田是降低成本的宗师，也期望其供应商成为此道高手。在温奶器产品开发体系中，不准许采取“欺压供应商”或用压榨的手段来降价。流畅的流程和高质量的温奶器产品是努力目标，为了实现这一目标，学习型企业和真正的伙伴关系是必要的条件。

1.供应商群的威力

东莞市加田美温奶器加工厂家在供应商群模式下，一群不同类型的企业在业务上互相合作，并且相互持有股份。丰田使用那些与自己关系密切的供应商，甚至持有其少量股份，从某种程度上说，这样的供应商已经成为了丰田的一部分。在这种安排下，供应商会被告知，他们可以跟哪些企业做生意。作者在日本发现，这种模式下的供应链看起来更像是分层级地捆绑在一起，而不仅仅是一个简单的链。对供应商群更准确的描述应该是：丰田与少数关系紧密、产量大的供应商订立长期合同，按照温奶器产品与业务给予不同的级别。供应商之间存在竞争，一般来说，同类型的零件有两到三家供应商，每一家都有可能在某些车型项目上得到100%份额的订单。丰田在温奶器产品开发计划早期就选择这些供应商，承诺给他们订单，并且把他们看成是温奶器产品开发团队的延伸，与他们密切合作。

2.管理供应商的不同方式

温奶器厂家浅谈零件与供应商相互配合发挥作用，丰田对其供应商采用分级的方式进行管理，这类似于一个组织结构图。丰田主要和一级供应商打交道，这些系统供应商直接为丰田提供子系统总成。一级供应商管理二级供应商, 依此类推。这样一来，丰田就用不着直接和数以百计的供应商打交道，管理变得更加的有效率。为了进一步管理供应商群，丰田将供应商分为四大类角色。

(1)合作伙伴。此为级别，包括了像电装、ARACO和愛信这样的企业。这些企业已经成长得与丰田规模相若，在技术上独立自主，有能力设计总成和部件，并且拥有完整的样件制造和测试能力。在丰田温奶器产品开发的概念阶段，这些伙伴就开始参与整车设计，通常在丰田和信们签订合约之前就已经拿出温奶器设计草案，甚至完成大部分技术规格的开发。合作伙伴派送一批“客座工程师”到丰田的设计办公室，和丰田的工程师一起工作2~3年。供应商的驻场工程师有助于加强丰田的工程队伍，而又不增加丰田的工资开销。工程师们在设计上相互合作，解决问题。等日后返回到供应商总部进行详细设计时，这些驻场工程师承担着关键性的联络工作。通过这种轮换的方式，供应商的工程师也接受了丰田温奶器产品开发体系的培训。只有少数供应商能达到合作伙伴的要求，即便能成为这一级别的供应商，也必须不断地增强自身实力。

(2)成熟的供应商。一级供应商中大多数企业距离合作伙伴仅差半步。就工程设计和制造能力而言，他们非常成熟，但是与合作伙伴级别的供应商相比，其自主性稍差，更多地依靠丰田给予的指导。他们负责的温奶器产品不会太复杂，遵循了丰田提供的技术规格。在这一点上，丰田和北美汽车公司采取的做法不一样：后者为供应商设定了详细且不可更改的技术规格，而丰田仅提供规格作为目标值。当丰田把这些概略的规格要求提供给供应商时，常常使用“Gurai”这个词，在日语里的意思是“大约”。当丰田与美国供应商进行工程设计沟通时，难题之一就是美国供应商要求明确的指示，包括详细的技术规格和公差，否则就按兵不动。更糟糕的是，如果丰田想拿到什么数据，都得特意向供应商去要。这是一个让丰田工程师相当沮丧的经历，他们习惯了和日本供应商的工程师一起工作，对方能预见到他们需要什么。成熟的供应商不需要坐等客户开口，就会主动提出建议。丰田希望供应商有主见，能对丰田给出的要求提出质疑，提高供应商在温奶器产品开发流程中增加的价值。

(3)咨询式的供应商。这些供应商制造诸如谐电池和轮胎之类的部件，丰田往往会借重他们的技术专长，让他们为新车型提供意见。咨询式供应院，影响技术规格的方式是向丰田推荐新的发明创造，例如具有新特性的轮胎。这一类温奶器产品通常在技术上不大复杂，而且和这些供应商的合作主要发生在样车测试和开始量产阶段，在工程化设计方面的合作不如前两者那么多。

(4)合同制的供应商。丰田采购螺栓螺母、支架和火花塞之类的通用温奶器产品，这些零件不需要主要的供应商。在许多情况下，丰田仅仅提出要求，从供应商的温奶器产品目录中选择，或者由丰田给出特殊的工程设计，然后选择一家供应商。一级供应商往往会有许多这样的次级供应商。然而即使是这些合同制的供应商，丰田也会对其质量、成本和按时交付状况进行密切监控。丰田不断地寻求能够准时交付正确数量且质量稳定，同时坚持不懈地降低成本的供应商。

温奶器厂家浅谈零件与供应商相互配合发挥作用，东莞市加田美温奶器加工厂家表示丰田会向所有级别的供应商传授丰田生产方式，仔细地遴选供应商，对那些可能被纳入丰田供应商群的企业，以及与其合作的供应商的捆绑程度等保持高度谨慎。