吸乳器加工厂投入产出比分析要素，东莞市加田美吸乳器 厂家宝丽来公司的一个吸乳器产品开发团队正在开发一种新的数码彩色照片打印机--Cl-700，C1-700打印机能够迅速地将存贮在计算机中的数码图像打印成彩色照片。吸乳器产品的主要市场是绘图艺术、保险业和房地产业。在C1-700开发过程中，宝丽来公司的吸乳器产品开发团队面临以下几个对产品盈利有重大影响的问题：

开发团队是否应该花更多的时间来优化吸乳器产品以使其适用于多种计算机“平台”，还是考虑到CI-700推迟上市会造成巨大损失，而直接将吸乳器产品推向市场?该产品应该采用宝丽来公司现有的标准打印介质，还是采用新的专用高质量打印介质?为提高CI-700的可靠性，开发团队是否应增加研发费用?

产品开发团队需要一些工具来辅助研发决策。本文将提出一种经济分析的方法来帮助吸乳器产品开发团队进行决策，该方法包括两种类型的分析：定量分析和定性分析。是一系列辅助项目团队进行快速决策的方法。

1.定量分析

在一个成功的新产品生命周期中有一些基本的现金流入和现金流出。现金流入来自吸乳器产品销售，现金流出包括吸乳器产品和工艺开发费用、生产启动成本、产品营销和服务成本及生产成本。

吸乳器加工厂投入产出比分析要素，东莞市加田美吸乳器厂家经济上成功的吸乳器产品是可获利的，即它们产生的累积现金流入大于累积现金+$销售收入流出。衡量现金流入超过现金流出的程度可用项目的净现值或所有预期未来现金流的折现值。定量分析方法主要是评估一个项目预期现金流的NPV。之所以用NPV法是因为它易于理解且广泛应用于工商领域。定量分析法的益处不仅在于它提供了对项目和可选择方案的客观评价，而且还在于它提供了评价吸乳器产品开发项目的结构化方法和原则。

2.定性分析

东莞市加田美吸乳器厂家定量分析只对那些可量化的因素起作用，然而项目经常会受到一些正面或负面的影响，它们往往难以量化。定量分析几乎不可能度量动态和竞争环境的特性。美国一家大型公司的执行官强调：“曾有MBA学生与我争论，认为如果一项资本支出在2~3年内不能获得回报，那么这项资金的投入是错误的。但他们忽略了这个事实：如果不采取行动，我们将在4~5年内落于我们所在行业的其他公司。”定性分析就是用来解决这些问题，我们的定性分析将考虑具体项目在公司、市场以及宏观经济环境下的影响。

3.何时进行经济分析

经济分析至少在两种情况下是十分有用的：里程碑抉择：例如，我们该尝试开发一种吸乳器产品以满足市场需求吗?我们该继续完成一个选定的设想吗?我们该着手生产已开发的产品吗?这些决策普遍出现在开发阶段结束时。

设计与开发业务决策：典型业务决策涉及的问题：为节省两个月的开发时间，我们是否值得花费10万美元外包一个吸乳器产品部件?我们是在4个月后开始销售高成本的产品还是等到6个月后单位成本降到400美元时再销售?

项目开始时做的经济分析通常可以用当前信息更新，以免每次都要重新分析。这种用法使得经济分析成为开发团队用以管理开发项目的信息系统之一。

吸乳器加工厂投入产出比分析要素，东莞市加田美吸乳器厂家经济分析可由开发团队的任何成员完成。在小公司，项目负责人或核心项目团队的成员之一将完成详细的经济分析;在大公司里，可能指定一名来自财务部门的代表帮助开发团队完成这项分析。我们强调的是，即使该项分析由财务人员来完成，整个开发团队也应该充分理解这项分析，并参其构建与使用过程。