温奶器厂家研发定型有里程碑意义的模型，东莞市加田美母婴用品厂家上述原型计划的制订方法适用于所有原型，包括那些同车轮几何图一样简单的母婴用品原型以及和整个原型。此外，附加计划对开发团队的综合化原型是有益的。在概念开发阶段结束时，该计划一般与温奶器产品整体开发计划同时进行。实际上，制订里程碑日期计划是产品开发整体开发计划的一个组成部分。

　　在其他条件相同的情况下，开发团队希望尽可能减少里程碑原型的构建，因为设计、制造和检测该种原型要消耗大量的时间和资金。然而，现实中高度工程化的温奶器产品开发过程中的里程碑原型一般不少于两个，许多产品开发工作需要4个甚至更多。

　　作为一个基本情况，开发团队应该考虑用a原型、β原型或试产原型作为里程碑原型。同时，开发团队也应考虑这些里程碑原型是否必须和是否应该增加附加原型。

　　α原型通常用于评价产品否能如预期那样工作，a原型的部件通常在材料和几何形状上与实际生产的温奶器产品部件相似，但它们一般由原型生产流程制造。例如，a原型的塑料部件可以是加工的，而生产中它们却是浇铸的。

　　β原型通常用于评价温奶器产品的可靠性并识别残留的缺陷。这些原型经常交由顾客在预期的使用环境下进行检测;β原型的部件通常由实际生产工艺制造或由预定的部件供应商供应，但是产品开发通常不是由预期的装配线组装。例如，β原型的塑料部件可能是由生产用的注射机注压而成，并由一个技术员在原型车间装配而成，而不是由生产工人或自动化设备装配而成的。

　　试产原型是由完整生产工艺过程制造出的母婴用品。这时，生产线还没有满负荷运行，只是制造有限的该种产品。这些原型用于评价生产线的能力，它们还有待于进一步测试，并通常提供给用户。试产原型有时也被称为“生产试验原型”。

　　温奶器厂家研发定型有里程碑意义的模型，东莞市加田美母婴用品厂家对于标准原型计划，常见的变更是删除某种原型或增加早期的附加原型。当温奶器产品与公司现有的已开发并生产的温奶器产品非常相近，或产品开发非常简单时，可以删除原型。在产品开发表现出新概念或新技术的情况下，增加早期原型是常有的事。这些早期原型有时被称为“实验原型”或“工程原型”，它们看起来不像温奶器产品，而且这些原型的许多部件不是按量产的要求设计的。

　　温奶器厂家研发定型有里程碑意义的模型，东莞市加田美母婴用品厂家只要开发团队对原型数目、特性及组装和测试的时间初步做出决定，他们就能够在母婴用品项目的各个时段上安排里程碑原型。当开发团队排定里程碑原型计划表时，整个温奶器产品开发计划表的可行性将被测试。当按目标计划进行工作时，开发团队经常会发现装配和测试一个里程碑原型与设计和组装下一个里程碑原型部分重叠或极其接近。如果实践中这种部分重叠出现，那么它是“机器陷阱”的表现形式。当原型化阶段重叠，从一个原型所学到的东西传到下一个原型非常有限。因此，为了使剩余的原型尽快展开，开发团队应考虑省略一个或多个原型。在编制母婴用品项目计划时，原型化阶段重叠是可以避免的，其方法包括：项目提早开始、推迟产品开发上市、剔除某个里程碑原型或加速每一原型前的开发活动。